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BP能否重塑未来?裁员万人、剥离50亿美元化工业务【天博APP下载 首页】
2021-09-05 [87530]
本文摘要:自1965年刚开始,每一年6月,美国石油企业(BP)都是会公布《世界能源统计年鉴》(下称《年鉴》)。

自1965年刚开始,每一年6月,美国石油企业(BP)都是会公布《世界能源统计年鉴》(下称《年鉴》)。2020年,BPCEO陆保利博纳(BernardLooney)在《年鉴》新品发布会上表明:伴随着全世界慢慢解决新冠肺炎肺炎疫情的危害,大家觉得正处在一个尤为重要的时段。如同陆保利博纳所言,今年的确是BP一个尤为重要的时段。

2020年,新冠肺炎肺炎疫情及其国际原油价格长幅起伏下,全世界电力能源布局正产生着刻骨铭心转型。第一个的BP公布了一系列转型:裁人数万人、走马换将BP集团公司人员告知《中国经营报》新闻记者,做出裁人的决策,一方面是依照重构BP的愿景,另一方面也是遭受肺炎疫情及其低石油价格的危害。根据重构BP的愿景,BP还明确提出了净零总体目标到2050年或以前变成一家净零企业,并协助全球完成零排放。现如今,BP正方案将全世界化工厂业务以50亿美金售卖,并再次思考可再生资源业务。

针对这个传统式的燃气大佬来讲,转型发展已经是刻不容缓。折戟沉沙墨西哥湾時间回拔到二零一零年。

那时,墨西哥湾的一起渗油安全事故,让BP栽了个大跟斗。二零一零年4月12日,BP租赁的深水地平线(DeepwaterHorizon)海底钻油服务平台产生井喷式并发生爆炸,造成 渗油安全事故。二零一零年4月12日~7月10日,安全事故造成 石油泄露量做到320万桶,最少2500平方千米的海面被石油遮盖。

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墨西哥湾漏油事件随后引起了一系列的链式反应。安全事故产生后,BP的股票价格极速下挫,在解决安全事故的三个月時间里,市值蒸发近上千亿。

BP在二零一零年二季度汇报中提及,受墨西哥湾漏油事件危害,该企业仅第二季度就出現169亿美金的高额亏本。二零一一年10月,美国海岸警卫队和海洋能源管理处发布了长达500多张的墨西哥湾渗油事故最后调查研究报告。汇报称,BP对油气井经营承担最后义务。

二零一五年的7月2日,BP与美国墨西哥湾沿岸地区五个州等就赔付难题达成共识,愿意在将来18年内分期还款187亿美金,以赔付二零一零年墨西哥湾漏油事件所导致的损害。据西方国家新闻媒体统计分析,BP总计为墨西哥湾漏油事件投入近540亿美金。实际上,早在一九九八年,BP明确提出超过石油的宣传口号,刚开始合理布局非化石能源业务。可是接踵而来的墨西哥湾漏油事件让BP始料不及,极大的负债工作压力让其在接着持续置出集团旗下新能源技术业务。

在明确提出超过石油的宣传口号后,BP曾巨资合理布局风力发电业务。自二零零六年刚开始,BP依次回收了美国Greenlight能源集团、Orion能源集团等风力发电开发设计公司。

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除此之外,BP仍在太阳能发电(3.900,-0.10,-2.50%)行业开展了长达40多年的长期性资金投入。殊不知,在墨西哥湾渗油安全事故的极大工作压力下,BP在二零一三年至二零一五年间,依次将其风力发电及太阳能发电业务挂牌上市售卖。

净零愿景殊不知,就算不可再生能源依然在现如今电力能源布局中占有核心,但BP曾任CEO戴德立(BobDudley)对可再生资源的憧憬好像仍未终止。石油变为夕阳行业最少是半世纪之后的事。

但BP和我自己都觉得,能源结构向低碳环保的方位转型发展是必然趋势,石油企业还要因此充分准备。戴德立先前在新闻媒体访谈时讲到。与前男友戴德立类似,陆保利博纳在上任之初一样遭遇着新的局势。

今年4月,在BP公布的今年一季度财报数据中,陆保利博纳提及:大家的领域被史无前例的供求关联波动所危害,但这并不变成阻拦大家发展趋势的阻碍。3月9日,国际原油期货开盘暴跌25%,接着下滑一度超出31%,报32.14美元/桶;除此之外,WTI原油期货交易下滑快速扩张到27%,至30.07美金/桶。

就在BP公布一季度财务报告的一周前,受国际原油价格狂跌危害,美国西弗吉尼亚州质轻期货原油五月合同价收在一桶-37.63美金。它是自石油期货交易从1983年在纽约商品交易所刚开始买卖后初次坠入负值买卖。那样的局势使我们觉得很疑惑,乃至全部买卖工作人员都找不着在历史上可参照的工作经验。

石油期货交易专业人士讲到。而应对长期性小于40美元/桶的低石油价格,诸多石油企业的解决方法并不是很多。大家如今便是降低成本,石油价格低到这一水平,许多 油气井并不可以赢利,更别说增加钻探了。

燃气行业专业人士讲到。BP层面可以做的一样是降低成本。大家减少了企业长期性的价钱假定。将价钱假定从70美元/桶减少至55美元/桶。

那样调节后,会对大家早已项目投资可是都还没采掘的地区的燃气勘探开发导致危害。BP內部人员讲到。

6月初,BP对外开放公布将在全世界范畴内裁人一万人。企业目前职工8万余名,本次裁人的总数還是较为大的。预估本次裁人将不断到今年底。

做出那样的决策,一方面是依照重构BP的愿景,另一方面也是遭受肺炎疫情及其低石油价格的危害。BP內部人员讲到。所述人员常说的重构BP是陆保利博纳产生的全新升级发展趋势构思。

今年二月,BP对外开放公布了净零愿景。新闻记者掌握到,在净零愿景下,BP将着眼于到2050年或以前,不但完成集团公司的净零总体目标,更将助推全球向零排放的总体目标迈入。愿景中提及,到2050年或以前,在全部BP经营的业务上,以肯定节能减排为基本完成净零排放;在BP的石油和燃气生产制造新项目上,以肯定节能减排为基本完成净零排放;将BP全部市场销售商品的碳抗压强度降低50%;到2023年,在BP全部重特大石油与燃气工作地址安裝甲烷气体监测系统,并将甲烷气体自由散发抗压强度减少50%;伴随着時间的变化,提升对非石油与燃气新项目的项目投资占比。

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伴随着時间的变化,大家将大量地项目投资于低碳环保工作,并降低对石油和燃气业务的项目投资。大家的总体目标是明智地项目投资于可以造成额外使用价值、产业化发展趋势并产生有竞争能力收益的业务。陆保利博纳强调。

在全新升级愿景的促进下,BP将全方位转型发展,一些不符整体规划的业务被置出。4月12日,BP对外开放公布,愿意以50亿美金的价钱将其化工厂业务售卖给英力士。新闻记者掌握到,BP的化工厂业务关键包括对二甲苯和乙酰两大行业。依据协议书,英力士将向BP付款4亿美金做为第一笔支付,并于买卖过去进行时再付款36亿美金。

其他的10亿美金,将推迟于二零二一年三月、4月和五月分三次,每一次付款1亿美元,并于二零二一年6月份后付款其他7亿美金。谈起为什么要将化工厂业务置出,陆保利博纳表明:它是大家平稳重构BP的又一重特大措施。

从企业发展战略方面讲,化工厂业务与BP别的业务的相交是比较有限的,必须资金投入很多资产来发展趋势这种业务。伴随着大家勤奋创建一个更为潜心、更为一体化的BP,大家会出现与将来发展前景更为一致的别的业务机遇。我们要打造出一个可以在能源转型中出类拔萃并获得成功的BP。

在置出化工厂业务之时,BP还对其在我国的人事部门构架开展了调节。七月一日,BP公布信息,BP亚洲地区乙酰业务首席总裁杨士旭上任BP我国首席总裁、BP地域事务管理与大城市低碳环保解决方法副总裁。

在杨士旭上任BP我国首席总裁五天后,BP就依次与晶科电力、新奥集团签定合作合同,聚焦点于低碳环保电力能源业务。杨士旭表明:伴随着我国能源转型的不断推动,BP自始至终着眼于变成中国靠谱且可信赖的合作方,根据出示聪慧与低碳环保的解决方法,促进净零将来。


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